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Freelancer em Inteligência Artificial e Business Intelligence

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Transformando Dados em Soluções Inteligentes

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Minha Jornada na Transformação Digital

Minha paixão por tecnologia e inovação começou nos anos 90, quando fundei uma softhouse na Avenida Faria Lima, em São Paulo. Naquela época, tive o privilégio de criar algumas das primeiras homepages empresariais para internet e desenvolver soluções empresariais que marcaram a chegada dos aplicativos Windows com Visual Basic. Essa trajetória evoluiu para uma dedicação ao universo da Inteligência Artificial e Business Intelligence, com estudos como o curso Introduction to Computer Science da Harvard e certificações em Ciência de Dados, Python e Power BI. Hoje, minha missão é traduzir complexidade em simplicidade, fornecendo soluções modernas que conectam empresas ao futuro.

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Por que escolher meus serviços?

  • Ética e Confidencialidade
    Assinamos acordo de confidencialidade com nossos clientes garantindo não divulgação de dados, empresa e os maiores recursos de segurança cibernética
  • Abordagem personalizada: Cada projeto é único e adaptado às demandas específicas da sua empresa.
  • Experiência prática: Aplicação do know-how adquirido ao longo da minha carreira como executivo, em grandes empresas nacionais e internacionais, proporcionando uma visão estratégica e abrangente para soluções empresariais.
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Serviços Disponíveis

  • Análise de Dados e Business Intelligence
    Criação de dashboards interativos e relatórios com Power BI.
    Implementação de KPIs e insights estratégicos para tomada de decisão.
    Visualização de dados para apresentações corporativas.
  • Consultoria em Machine Learning
    Desenvolvimento de modelos preditivos para projeções de negócios.
    Análise de séries temporais e tendências de mercado.
    Implementação de soluções no-code para empresas com restrições de TI.
  • Automação e Processos Inteligentes
    Automatização de processos administrativos com RPA (Robotic Process Automation).
    Integração de ferramentas de IA para otimização de fluxos de trabalho.
    Desenvolvimento de soluções personalizadas para simplificar operações complexas
    Aplicação de Inteligência Artificial na Segurança Digital
    Ofereço soluções personalizadas para fortalecer a cibersegurança empresarial utilizando sistemas avançados de inteligência artificial (IA). Com foco em proteção de dados e mitigação de ameaças
    Com experiência em tecnologias como Python, Java, APIs REST e Machine Learning, ofereço não apenas implementação, mas também treinamento e suporte técnico para empresas que buscam uma segurança digital sólida e resiliente.
  • Otimize seu banco de dados com segurança e eficiência
    Ofereço um serviço especializado em administração remota de banco de dados, garantindo que seus dados estejam sempre organizados, seguros e disponíveis para as operações críticas do seu negócio. Com uma abordagem proativa e baseada em boas práticas,
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Técnicas que Fornecemos Suporte

Pesquisa de Clima Organizacional
  • O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
  • Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
  • Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
  • Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
  • Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
  • Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.

Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar

  • O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
  • Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.

Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe

    • O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
    • Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
  • O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
  • Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
  • O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
  • Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
  • Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
  • O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
  • Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
  • Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
  • O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
  • Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
  • Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5  minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
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  • O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
  • Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.
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