O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
Reskilling Upskilling
Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.
Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar
Workshops
O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.
Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe
Hackathons Internos
O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
Intrapreneurship (Intraempreendedorismo)
O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
OKRs (Objectives and Key Results)
O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
Onboarding
O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
Microlearning
O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5 minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
Gestão de Mudanças
O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.