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Freelancer em Inteligência Artificial e Business Intelligence

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Transformando Dados em Soluções Inteligentes

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Minha Jornada na Transformação Digital

Minha paixão por tecnologia e inovação começou nos anos 90, quando fundei uma softhouse na Avenida Faria Lima, em São Paulo. Naquela época, tive o privilégio de criar algumas das primeiras homepages empresariais para internet e desenvolver soluções empresariais que marcaram a chegada dos aplicativos Windows com Visual Basic. Essa trajetória evoluiu para uma dedicação ao universo da Inteligência Artificial e Business Intelligence, com estudos como o curso Introduction to Computer Science da Harvard e certificações em Ciência de Dados, Python e Power BI. Hoje, minha missão é traduzir complexidade em simplicidade, fornecendo soluções modernas que conectam empresas ao futuro.

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Por que escolher meus serviços?

  • Ética e Confidencialidade
    Assinamos acordo de confidencialidade com nossos clientes garantindo não divulgação de dados, empresa e os maiores recursos de segurança cibernética
  • Abordagem personalizada: Cada projeto é único e adaptado às demandas específicas da sua empresa.
  • Experiência prática: Aplicação do know-how adquirido ao longo da minha carreira como executivo, em grandes empresas nacionais e internacionais, proporcionando uma visão estratégica e abrangente para soluções empresariais.
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Criação de dashboards interativos e relatórios com Power BI.

  • Análise de Dados e Business Intelligence
    Criação de dashboards interativos e relatórios com Power BI.
    Implementação de KPIs e insights estratégicos para tomada de decisão.
    Visualização de dados para apresentações corporativas.
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Otimize seu banco de dados com segurança e eficiência

  • Otimize seu banco de dados com segurança e eficiência
    Ofereço um serviço especializado em administração remota de banco de dados, garantindo que seus dados estejam sempre organizados, seguros e disponíveis para as operações críticas do seu negócio. Com uma abordagem proativa e baseada em boas práticas,
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Técnicas que Fornecemos Suporte

Pesquisa de Clima Organizacional
  • O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
  • Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
  • Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
  • Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
  • Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
  • Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.

Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar

  • O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
  • Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.

Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe

    • O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
    • Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
  • O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
  • Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
  • O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
  • Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
  • Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
  • O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
  • Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
  • Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
  • O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
  • Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
  • Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5  minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
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  • O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
  • Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.
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