POSICIONAMENTO EMPRESARIAL

Posicionamento Empresarial foi desenvolvida para avaliar de forma abrangente a prontidão e competitividade da sua organização em áreas estratégicas, como Inovação, Gestão de Mudanças, Recursos Humanos Modernos, Marketing Digital, Tecnologia e Sustentabilidade

free-1-okDescubra o potencial da sua empresa e prepare-se para o futuro!

Nosso Diagnóstico Empresarial de Inovação oferece uma análise gratuita e personalizada do posicionamento da sua organização em relação às tendências de inovação e tecnologia. Identifique oportunidades estratégicas e receba sugestões imediatas com Inteligência Artificial (IA)  para fortalecer sua competitividade e adaptar-se ao mercado em constante transformação.

Ética:
“Atuamos com integridade e transparência, garantindo que todas as nossas ações sigam os princípios éticos mais rigorosos, sempre em benefício de nossos clientes e parceiros.”

Segurança:
“Implementamos as melhores práticas e tecnologias para proteger as informações, assegurando que os dados dos nossos clientes estejam sempre seguros contra qualquer ameaça.”

Confidencialidade:
“Tratamos todas as informações com o mais alto nível de sigilo, respeitando a privacidade e a confiança que nossos clientes depositam em nós em cada interação

Email:
Solicitamos o seu email para que ao final do Diagnóstico automaticamente seja enviado todas as sugestões para seu registro.

Porte e Segmento Empresarial:
Solicitamos para no futuro enviarmos um benkmarking posicionando a sua empresa no segmento.

 

SIM QUERO PARTICIPAR ->

Técnicas que Fornecemos Suporte

Pesquisa de Clima Organizacional
  • O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
  • Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
  • Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
  • Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
  • Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
  • Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.

Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar

  • O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
  • Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.

Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe

    • O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
    • Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
  • O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
  • Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
  • O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
  • Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
  • Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
  • O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
  • Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
  • Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
  • O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
  • Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
  • Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5  minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
  •  
  • O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
  • Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.
Fale Conosco
Detalhes