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NOSSOS TREINAMENTOS.

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Microlearning

Vantagens do Microlearning: A Revolução na Capacitação Corporativa

O microlearning é uma abordagem inovadora e eficaz para o treinamento corporativo, oferecendo inúmeras vantagens para empresas e colaboradores. Confira como ele pode transformar sua estratégia de aprendizado e desenvolvimento:

1. Aprendizado Rápido e Direto

  • Foco no Essencial: Conteúdo objetivo que aborda exatamente o que é necessário.
  • Economia de Tempo: Treinamentos curtos que se ajustam facilmente à rotina de trabalho.

2. Aumento do Engajamento

  • Formatos Dinâmicos: Vídeos curtos, quizzes interativos e infográficos tornam o aprendizado mais atraente.
  • Maior Retenção: A segmentação de informações facilita a absorção e aplicação do conhecimento.

Curso 1 "Liderança Inteligente: Habilidades Essenciais para o Gerente Moderno"

Objetivo: Desenvolver habilidades emocionais, estratégicas e colaborativas para liderar com eficácia em ambientes dinâmicos

Curso 2 "Liderança Planejada: Estratégia e Execução para Resultados Reais

Objetivo: Equipar líderes com ferramentas práticas para planejamento estratégico, execução eficaz e gestão de riscos.

Curso 3 "Inovação e Competitividade: Estratégias para o Futuro"

Objetivo: Capacitar líderes e equipes a impulsionar a inovação, implementar tecnologias disruptivas e alinhar práticas sustentáveis às metas estratégicas.

Curso 1 "Liderança Inteligente: Habilidades Essenciais para o Gerente Moderno"

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Microlearning - Tópicos

    • Objetivo: Desenvolver habilidades emocionais, estratégicas e colaborativas para liderar com eficácia em ambientes dinâmicos.

      Módulos e Microlearnings Detalhados:

      1. Estilos de Liderança e Impacto
        • Microlearning: Identificando e Aplicando Estilos de Liderança
          • Descrição: Apresenta os diferentes estilos de liderança e orienta como escolher o mais adequado para cada situação.
          • Benefício: Melhora a eficácia da liderança em cenários variados.
      2. Inteligência Emocional e Resiliência
        • Microlearning: Liderança Resiliente em Cenários de Pressão
          • Descrição: Ensina a gerenciar emoções, reduzir conflitos e tomar decisões assertivas em situações de alta pressão.
          • Benefício: Fortalece o autocontrole e a capacidade de inspirar confiança.
      3. Gestão de Conflitos e Colaboração
        • Microlearning: Resolvendo Conflitos para Fortalecer Equipes
          • Descrição: Aborda técnicas de mediação para transformar conflitos em oportunidades de crescimento e engajamento.
          • Benefício: Cria um ambiente de trabalho colaborativo e produtivo.
      4. Engajamento e Comunicação
        • Microlearning: Técnicas de Feedback Estruturado
          • Descrição: Capacita líderes a oferecer feedback claro e construtivo, promovendo melhorias no desempenho da equipe.
          • Benefício: Aumenta a motivação e alinha as expectativas da equipe.
      5. Inclusão e Diversidade
        • Microlearning: Diversidade como Alavanca para a Inovação
          • Descrição: Explora os benefícios da diversidade para a criatividade e inovação organizacional.
          • Benefício: Torna a cultura organizacional mais inclusiva e inovadora.
      6. Liderança em Momentos de Crise
        • Microlearning: Gerenciando Crises e Mantendo o Desempenho
          • Descrição: Ensina estratégias para liderar com eficácia durante crises, garantindo estabilidade e continuidade operacional.
          • Benefício: Prepara líderes para lidar com situações de alto impacto.

 

Curso 2 "Liderança Planejada: Estratégia e Execução para Resultados Reais"

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Microlearning - Tópicos

Objetivo: Equipar líderes com ferramentas práticas para planejamento estratégico, execução eficaz e gestão de riscos.

Módulos e Microlearnings Detalhados:

  1. Planejamento Estratégico
    • Microlearning: Definindo Metas Estratégicas e Mensuráveis
      • Descrição: Aborda como criar metas claras e alinhar os recursos organizacionais para atingi-las.
      • Benefício: Garante foco e direção no planejamento.
  2. Gestão Baseada em Dados
    • Microlearning: Tomada de Decisão Informada por KPIs
      • Descrição: Ensina como utilizar dados e métricas para tomar decisões mais estratégicas.
      • Benefício: Melhora a precisão nas decisões organizacionais.
  3. Gestão de Equipes Híbridas
    • Microlearning: Liderança Efetiva em Equipes Multilocais
      • Descrição: Explora práticas para gerenciar equipes que trabalham remotamente e presencialmente.
      • Benefício: Aumenta a eficiência de equipes em contextos híbridos.
  4. Transformação Digital
    • Microlearning: Implementando Projetos de Transformação Digital
      • Descrição: Ensina os passos para adotar tecnologias disruptivas e integrá-las aos processos organizacionais.
      • Benefício: Moderniza e otimiza as operações empresariais.
  5. Gestão de Riscos
    • Microlearning: Mitigação de Riscos em Projetos Estratégicos
      • Descrição: Capacita líderes a identificar, avaliar e mitigar riscos em seus projetos.
      • Benefício: Aumenta a previsibilidade e reduz problemas operacionais.
  6. Comunicação Estratégica no Alinhamento de Metas
    • Microlearning: Engajando Equipes com Comunicação Clara
      • Descrição: Ensina como transmitir objetivos organizacionais de forma clara, conectando as ações da equipe às metas estratégicas.
      • Benefício: Garante alinhamento e comprometimento organizacional.

Curso 3 "Inovação e Competitividade: Estratégias para o Futuro"

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Microlearning - Tópicos

Objetivo: Capacitar líderes e equipes a impulsionar a inovação, implementar tecnologias disruptivas e alinhar práticas sustentáveis às metas estratégicas.

Módulos e Microlearnings Detalhados:

  1. Cultura de Inovação
    • Microlearning: Fortalecendo a Cultura de Inovação
      • Descrição: Ensina como integrar inovação como valor central organizacional, promovendo um ambiente de experimentação segura e criatividade contínua.
      • Benefício: Estimula a criação de ideias inovadoras alinhadas às metas estratégicas.
  2. Intraempreendedorismo e Soluções Criativas
    • Microlearning: Estimulando o Intraempreendedorismo para Resolver Desafios
      • Descrição: Capacita lideranças internas para identificar problemas e propor soluções inovadoras, agindo como empreendedores dentro da organização.
      • Benefício: Reduz dependência de soluções externas e aumenta eficiência interna.
  3. Sustentabilidade e Responsabilidade Social
    • Microlearning: Transformando Sustentabilidade em Resultado
      • Descrição: Explora práticas que integram responsabilidade social e ambiental com a estratégia corporativa, destacando resultados econômicos positivos.
      • Benefício: Fortalece a imagem da empresa enquanto promove impacto sustentável.
  4. Adaptação a Cenários Disruptivos
    • Microlearning: Resiliência e Agilidade em Ambientes de Mudança
      • Descrição: Treina equipes para responder rapidamente a mudanças inesperadas, mantendo produtividade e competitividade.
      • Benefício: Garante adaptabilidade em cenários de incerteza.
  5. Tecnologias Emergentes e Competitividade
    • Microlearning: Transformação Digital como Vantagem Competitiva
      • Descrição: Ensina como implementar IA, BI e IoT para criar diferenciais competitivos e otimizar processos empresariais.
      • Benefício: Amplia o alcance da inovação tecnológica.
  6. Inovação Colaborativa
    • Microlearning: Construindo Parcerias para a Inovação
      • Descrição: Focado em estratégias de cocriação com stakeholders internos e externos para impulsionar a inovação.
      • Benefício: Fortalece a colaboração e amplia a capacidade de inovação.

7.“Introdução à Coleta de Feedback Estruturado”

  1. Aproveitamento: Ensine a equipe a criar e utilizar questionários como ferramenta inicial para coleta de dados.
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Técnicas que Fornecemos Suporte

Pesquisa de Clima Organizacional
  • O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
  • Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
  • Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
  • Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
  • Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
  • Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.

Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar

  • O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
  • Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.

Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe

    • O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
    • Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
  • O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
  • Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
  • O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
  • Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
  • Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
  • O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
  • Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
  • Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
  • O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
  • Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
  • Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5  minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
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  • O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
  • Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.
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