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Posicionamento Empresarial

Em um ambiente corporativo cada vez mais dinâmico e desafiador, entender o posicionamento da sua empresa frente a novas demandas e tecnologias é essencial. Nossa pesquisa de Posicionamento Empresarial foi desenvolvida para avaliar de forma abrangente a prontidão e competitividade da sua organização em áreas estratégicas, como Inovação, Gestão de Mudanças, Recursos Humanos Modernos, Marketing Digital, Tecnologia e Sustentabilidade

Este diagnóstico permite que sua empresa obtenha uma visão clara de seu Posicionamento Estratégico e identifique oportunidades de aprimoramento em áreas essenciais para a Competitividade no Mercado Atual. Ao entender seus pontos fortes e desafios, sua organização estará mais preparada para implementar Soluções Inovadoras e desenvolver uma Estratégia de Crescimento Sólida.

Destaque-se em um Cenário de Constante Transformação!

 

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Nossa Ética de Confidencialidade

Nosso fundamental pilar é a Ética e a preocupação com a confidencialidade dos dados utilizados por nossa consultoria

Inteligência Artificial

Nosso sistema tem o machine learning (aprendizado de máquina para IA) preparado para que  o tipo de segmento de empresa ao responder já indicar imediatamente soluções personalisadas.

analise questionario

Pesquisas Posicionamento Empresarial

Baseadas em seis tópicos principais:

1. Inovação

  • O que você irá responder: Questões sobre a visão da empresa em relação à inovação, cultura de inovação, adaptação a mudanças disruptivas, parcerias tecnológicas e investimento em novas tecnologias.
  • O que você vai obter: Como sua empresa se posiciona frente à inovação contínua e quais práticas podem ser implementadas para aumentar a competitividade.

2. Gestão de Mudanças

  • O que você irá responder: Perguntas que avaliam a capacitação em liderança, processos de reeskilling, transparência na comunicação de mudanças e projetos de intrapreneurs.
  • O que você vai obter: A capacidade da sua empresa de se adaptar a novas práticas e de envolver os colaboradores em processos de transformação.

3. Recursos Humanos

  • O que você irá responder: Questões sobre programas de capacitação contínua, pesquisa de clima organizacional, avaliação de hard e soft skills e monitoramento de estresse no ambiente de trabalho.
  • O que você vai obter: Insights sobre o desenvolvimento dos colaboradores, bem como sobre o clima organizacional e o engajamento da equipe.

4. Marketing e Vendas

  • O que você irá responder: Avaliação do equilíbrio entre marketing tradicional e digital, estratégias de omnicanalidade, investimento em tecnologias de marketing digital e adaptação às mudanças de comportamento do consumidor.
  • O que você vai obter: Quais áreas de marketing e vendas podem ser otimizadas para melhor atender aos clientes.

5. Tecnologia

  • O que você irá responder: Perguntas sobre a preparação da infraestrutura de TI, utilização de sistemas em nuvem, segurança digital e automação em processos administrativos e produtivos.
  • O que você vai obter: A maturidade tecnológica da sua empresa e como ela pode implementar soluções mais eficientes para suportar o crescimento.

6. Sustentabilidade e Responsabilidade Social

  • O que você irá responder: Questões que avaliam práticas de sustentabilidade, responsabilidade social, parcerias com fornecedores sustentáveis e iniciativas de diversidade e inclusão.
  • O que você vai obter: O compromisso da sua empresa com a sustentabilidade e a responsabilidade social, e como essas práticas podem fortalecer a cultura organizacional e a inovação.

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Técnicas que Fornecemos Suporte

Pesquisa de Clima Organizacional
  • O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
  • Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
  • Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
  • Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
  • Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
  • Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.

Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar

  • O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
  • Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.

Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe

    • O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
    • Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
  • O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
  • Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
  • O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
  • Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
  • Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
  • O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
  • Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
  • Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
  • O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
  • Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
  • Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5  minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
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  • O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
  • Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.
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