World Class Synergy

Soluções inovadoras e estratégias personalizadas para posicionar sua empresa à frente."

abertura -wcs

DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
INOVAÇÃO
TOTALMENTE GRÁTIS
Análise com:
-Business Intelligence
-Inteligência Artificial
-Sugestões Melhoria

Sociedade Desruptiva -Constante Mudança
PARTICIPE -Saiba Mais

Inovaçao . Tecnologia . Industria 5.0 . Cobots . Inteligência Artificial . Business intelligence. Big Data . Transformaçao Digital . Tecnologias Emergentes . Estilos de Gestão . Soft Skills . Hard Skills . Intrapreneurs . Sociedade Destuptiva . Omnicanalidade, Clima Organizacional, Stress . Adaptabilidade . Automação , Reskilling . Micro Training . Lider Z

O que Fazemos

Nossa consultoria oferece uma gama de serviços personalizados para atender às necessidades específicas da sua empresa.

diagnostico-300

DIAGNÓSTICOS IA

  • Avaliação e Diagnóstico Empresarial com Inteligência Artificial: Realizamos uma análise detalhada do posicionamento atual da sua empresa em relação às novas tecnologias, práticas de gestão, capacidade de adaptação a mudanças e preparação para um crescimento sustentável.
Saiba Mais
diagnostico-300

SOLUÇÕES

  • Soluções Personalizadas com IA e BI: Cada etapa do nosso trabalho é adaptada exclusivamente para sua empresa, sem pacotes prontos. Utilizamos Inteligência Artificial e Business Intelligence para desenvolver soluções que atendam diretamente aos seus desafios e objetivos.
Saiba Mais
treinamento

TREINAMENTOS

  • Treinamentos em Gestão Moderna e Pensamento Digital: Capacitação para líderes e equipes em práticas modernas de gestão e mentalidade digital. Com nosso sistema exclusivo de "Micro Training",  personalizados para os objetivos de cada equipe ou colaborador.
Saiba Mais
engajamento

ENGAJAMENTO

  • Cultura Organizacional e Engajamento: Ajudamos na adequação do clima organizacional e na criação de uma cultura forte que promova inovação, adaptabilidade e o engajamento dos colaboradores, sempre alinhada com os novos objetivos estratégicos da empresa.
Saiba Mais
consultoria

CONSULTORIA

Suporte para Novas Técnicas: Fornecemos apoio completo na implementação de novas metodologias e tecnologias, garantindo uma transição suave e resultados eficazes.
Ajudamos sua empresa a definir e acompanhar  METAS mensuráveis.

Saiba Mais
world-rh

SISTEMAS RH

  • RH Moderno com IA e BI:  Nosso aplicativo exclusivo, WORD RH , com diversos sistemas integrados, facilita a comunicação, micro treinamentos, gestão de talentos e decisões estratégicas, tudo na palma da mão.
    Exclusivo aplicativo RH Sinergia
Saiba Mais

Nosso Compromisso

Ética:
“Atuamos com integridade e transparência, garantindo que todas as nossas ações sigam os princípios éticos mais rigorosos, sempre em benefício de nossos clientes e parceiros.”

Segurança:
“Implementamos as melhores práticas e tecnologias para proteger as informações, assegurando que os dados dos nossos clientes estejam sempre seguros contra qualquer ameaça.”

Confidencialidade:
“Tratamos todas as informações com o mais alto nível de sigilo, respeitando a privacidade e a confiança que nossos clientes depositam em nós em cada interação.”

Tópicos de Interesse

TREINAMENTOS

  • Gestão de Mudanças
  • Criatividade e Inovação
  • Cultura Digital
  • Uso de Inteligencia Artificial e Business Inteligence
  • Gestão Agil -Ferramentas dia a dia
  • Estilo Gerencial Atualizado -Hard e Soft Skils
  • Estilo Gerencial 1.0 -2.0 e 3.0 com Agil Mindset
  • Liderança com Equipes Home Office.
  • Lider Z - Gestãode Equipes
  • Formaçao de Intrapreneurs
  • OKR e KPI Indicadores de Desempenho
  • Powerbi -RH -Finanças - Vendas
  • Marketing 5.0
  • OUTROS...

QUESTIONÁRIOS

  • Posicionamento Empresarial sobre Inovação
  • Avaliação de Estilos Gerenciais
  • Clima Organizacional
  • Micro Clima
  • Stress
  • Ambiente de trabalho com bots /robots.
  • Resiliência a Inovação/Automação
  • Diagnostico de Engajamento
  • Competências Futuras
  • PADRONIZADO -Específico

BLOGS

  • Mundo VUCA representa Volatilidade , Incerteza, Complexidade e Ambiguidade
  • A Cultura Organizacional como Motor de Inovação e Competitividade
  • Como Criar e Sustentar uma Cultura de Inovação
  • Pensamento Digital
  • Evolução Estilos de Liderança
  • intrapreneur - Equipe Criativa
  • Liderança Tradicional e Atual
  • Marketing Tradicional e Atual
  • Desmaterializaçao e Deslugarização
  • Como aplicar reskilling e upskilling dentro da empresa
  • Segurança Cibernética
  • Importância segurança Informação
  • Varejo com Inteligencia Artificial
  • TV 3.0

Nossa Experiência

kpmg--logo
logo-coca -cola
logo springer
3-AndradeG
logo otis
logo revlon
logo utc
8-Univalem
our-local

LOCALIZAÇÃO

Avenida Paulista, 1471 conj 511
– sala 2 CP 20870
Bairro Bela Vista
São Paulo
CEP 01311-927

 

logo-150

FALE CONOSCO

Envie uma mensagem clicando abaixo, que daremos retorno com o consultor mais próximo.

Preencher a Mensagm
FILIAIS

CONSULTORES

São Paulo 
Rio de Janeiro
Recife 
Porto Alegre
Vitória

Técnicas que Fornecemos Suporte

Pesquisa de Clima Organizacional
  • O que é: Ferramenta para medir a satisfação e o engajamento dos colaboradores, avaliando aspectos como comunicação, liderança, condições de trabalho, etc.
  • Objetivo: Identificar áreas de melhoria e promover um ambiente de trabalho saudável.
  • Verificar: Nossos questionários de diagnósticos, lembrando que criamos exclusivos para a empresa
  • Reeskilling: Treinamento para que o colaborador adquira habilidades completamente novas, muitas vezes para um novo cargo ou função.
  • Upskilling: Aperfeiçoamento de habilidades existentes para melhorar a performance no cargo atual.
  • Exemplo de Reskilling: Um operador de caixa é treinado para trabalhar com atendimento ao cliente online.

Exemplo de Upskilling: Um programador aprende uma nova linguagem de programação para melhorar

  • O que é: Sessões interativas de treinamento que combinam teoria e prática, permitindo que os participantes apliquem o conhecimento adquirido em exercícios e atividades.
  • Objetivo: Desenvolver habilidades práticas e promover a troca de conhecimentos.

Exemplo: Um workshop de inovação ensina técnicas de brainstorming e design thinking para a equipe

    • O que é: Um hackathon é um evento onde funcionários, geralmente de diferentes departamentos, se reúnem para trabalhar em grupos e desenvolver soluções criativas para problemas específicos em um curto período (normalmente de 24 a 48 horas).
    • Objetivo: Estimular a inovação e a colaboração entre equipes. É uma ótima forma de identificar ideias promissoras e talentos internos.
  • O que é: Trata-se da prática de incentivar colaboradores a agir como empreendedores dentro da própria empresa. Eles têm autonomia para propor e desenvolver novas ideias e projetos inovadores, usando recursos internos.
  • Objetivo: Fomentar a inovação contínua e aproveitar o conhecimento dos colaboradores que conhecem bem o funcionamento da empresa.
  • O que é: OKRs são uma metodologia de definição de metas usadas para estabelecer objetivos claros e resultados mensuráveis. “Objectives” (Objetivos) são o que a empresa deseja alcançar, e “Key Results” (Resultados-Chave) são como saberemos se atingimos o objetivo.
  • Objetivo: Alinhar todos os níveis da organização em torno de objetivos estratégicos e acompanhar o progresso.
  • Exemplo: Objetivo: Aumentar a satisfação do cliente. Resultados-Chave: Atingir uma taxa de satisfação de 90% nas pesquisas de feedback e reduzir o tempo de resposta no atendimento ao cliente para menos de 2 horas.
  • O que é: O processo de integração de novos funcionários na empresa, ajudando-os a entender a cultura, valores e procedimentos internos.
  • Objetivo: Facilitar a adaptação dos novos colaboradores e aumentar a produtividade mais rapidamente.
  • Exemplo: Nos primeiros 30 dias, o novo funcionário participa de sessões de treinamento, reuniões de integração e é apresentado a um mentor para tirar dúvidas.
  • O que é: Uma metodologia de treinamento baseada em módulos curtos e focados, que podem ser consumidos rapidamente pelos colaboradores, geralmente em formato de vídeos curtos, quizzes e infográficos.
  • Objetivo: Facilitar o aprendizado contínuo sem interromper a rotina de trabalho.
  • Exemplo: Divisão de um curso de 5 em 5  minutos sobre técnicas de comunicação eficazes, seguido de um quiz para testar o conhecimento adquirido.
  •  
  • O que é: Um conjunto de estratégias e práticas para gerenciar a transição de uma empresa durante mudanças organizacionais (como a introdução de novas tecnologias).
  • Objetivo: Minimizar a resistência e garantir uma transição suave.
Fale Conosco
Detalhes